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中国农垦经济发展中心副主任陈忠毅一行来场调研工作

2019-3-12 21:23:32      点击:

中国农垦经济发展中心副主任陈忠毅一行来场调研工作


         312日,由中国农垦经济发展中心副主任陈忠毅、中国农垦经济发展中心技术推广处处长钟思现、中国农垦经济发展中心发展规划处副主任科员杨雅娜、农业农村部农垦局综合处调研员崔新民组成的农垦脱贫攻坚工作调研组,在省农垦集团公司副总经理魏国斌及相关工作人员的陪同下就我场发展及扶贫项目工作情况进行了调研。

    调研组一行在党委书记、董事长李宗艳等领导的陪同下先后深入农场蔬菜制冷库、游客接待中心、农垦文化展览馆、燕麦草公司、农机合作社、农场八一干渠等地查看和了解实际情况。调研组组长陈忠毅副主任围绕农场落实脱贫攻坚政策情况、培育优势特色主导产业和推进产业结构优化升级情况作了深入询问了解,董事长李宗艳现场作了介绍汇报。

    实地调研前,在农场办公楼一楼会议厅召开了调研汇报会。会上,调研组一行观看了农场成立5周年专题片——《奋进中的黑土洼》。党委书记、董事长李宗艳就农场基本情况作了介绍,对落实扶贫农场项目建设情况作了详实汇报,对农场在当地率先推行现代高效节水农业和种植结构调整方面发挥的示范引领作用作了汇报,对带动周边地区农民增收致富、助力脱贫攻坚方面作出的贡献以详实数据作了汇报。对当前存在的困难问题和应对思路措施谈了观点想法。

    会上,董事长李宗艳在回答调研组关于农场发展有关经验提问时指出,农场取得今天的发展成绩,得益于集团公司的坚强正确领导,就农场发展实践经验讲,企业发展定位必须要准,发展进程中紧密结合实际条件和发展需要,工作上务必求真务实,不懈怠、不折腾,坚持稳中求进,逐层分解靠实责任,确保运行机制畅通,营造良好干事环境,不断引进新品种新产品新技术,增强市场主体意识,改善市场营销环境,提升产品市场营销能力。

    会上,集团公司副总经理魏国斌向调研组介绍了农场体制改革及发展情况,他说,黑土洼农场从一个亏损企业发展到今天的盈利企业,成为甘肃农垦的较好企业,重点是建设节水项目和种植结构调整,干部职工观念有大的转变,经营管理上因企施策,在市场对接和招商引资上下了扎实功夫。发展事实说明,既便是一个纯农业种植企业也是可以大有作为的,印证了事在人为的古训。

    会上,调研组组长陈忠毅作了讲话,他说,听了农场的介绍,总的感受是企业领导有方,工作有思路有措施,苦干实干加巧干,果断调整种植结构,自我积累自我发展,百闻不如一见,很受启发。在进一步推动产业优化升级、推动高质量发展,解决发展瓶颈问题上,坚持国有农业的经济属性,在增强企业生产主体竞争力的政策创新上加强,借势借资借力,建设适应现代企业发展的制度体系,解决农场产品优质不能优价的瓶颈问题。转换思路,把品牌倒过来做,自己不加工,借鸡生蛋,以自己的品牌和质量标准,通过委托粮油加工企业加工的方式拉长产业链,充分利用农业社会化服务。在旅游产业发展上要加强创新,加强职工培训教育,转变思想观念,把干部职工的积极性充分调动起来,对外借力对内做实,把农场的资源充分利用好,加强产品特色化开发,加强企业文化宣传。结合农场优势资源条件,做到创新不闯祸,通过旅游产业先把“一三”产业融合起来,机会成熟了条件具备了再发展二产。